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我为什么做唯品会旗下云品仓项目

在朋友圈发了几个说说后,10来个朋友咨询我,我也不会分身术同时回答,所以想写下来。后期也会在朋友圈发,正所谓社交电商嘛。

今年的12月初,济南一个做网络的同行,做了达令家,半年左右的时间赚了几十万,我是通过朋友圈去看到他的收入截图,然后电话确认过,有一些震撼,原来社交电商不只是喊喊口号,而是真正的一个发展趋势。

只所以社交电商吸引我,很大程度也是因为分销机制。其实直销,保险都是一样的,只是区别在于产品和奖励制度上,而社交电商这块门槛低,而且现在人们都非常容易接受。分销机制有两点很吸引人,一是人际传播,俗话就是一传二,二传四,可以快速积累财富,二是管道思维,初期团队搭建好后,可以躺着收钱。这两点的前提是运作公司必须非常稳而且团队打造的好。

所以今年2018年3-9月份,我做地摊创业项目的时候,也做了分销机制,但是因为太忙,没有太多时间去顾及分销模式,主要做成了批发。当时团队有上百人,半年的时间赚了20来万,10月份老婆二胎怀孕进入待产期,就一起到淄博待产,正好冬天冷,是摆摊项目的淡季,就搁置了。

从待产期到现在二胎出了月子,这两个月我基本没有外出,在家里想操盘一个分销模式,就想先从微商入手,身边也太多人才自己操盘微商,几款产品就能月入流水上百万,套路我都懂,方法我也会,就是心里一直不认可,但是不得不承认,身边朋友操盘的人赚了钱。

如果产品只是成了分销机制的依托品,而非价值品,那和传销没有什么区别。所以自己操盘做微商的想法就自我否定了。

以上是最近我对分销制的研究和喜爱,言归正传,来谈社交电商。

这两年社交电商的影子在朋友圈多了很多,每日一淘,花生日记等都有所展示,我身边一个亲戚做过云集,有一次我带着女儿去小区游乐园玩耍,一个家长在聊天的过程中给我推荐蜜芽。

全部都是一个概念:自购省钱,分享赚钱。有的需要入门费用,有的免费入门的。

这些我都了解过他们的模式,但是没有去做。不是说项目不好,而是我心里感觉不踏实。怕有一天平台出现问题,反复修改制度。我大三的时候就做过分销模式,那时候是精彩生活,懂得的人自然就懂了,那时候央视,各大银行,各地政府都有报道,但是说没有就没有了,我那时候几十人的团队大部分都是大学同学,感觉社会给自己狠狠的上了一课,就是永远不要相信耳朵听到的,甚至是眼睛看到的,永远给自己留一点“万一”的余地。

我知道,这些商业模式都是从身边的人开始做,我认为信誉要比赚钱更重要,必须要找稳定的平台。项目换来换去的话,也让自己价值贬低。

只所以达令家让我印象深刻,是看到了资本的进入和这个网络同行快速的收入。令我遗憾的是,达令家已经起盘一年多了,互联网发展太快,虽然互联网的用户也足够多,但是心里总是感觉有些不舒服。

12月6号左右,我打算去济南拜见一下他,无奈他太忙了,规划领导市场,就此搁置了,于是我就去网上查看关于社交电商的平台,然后唯品会云品仓纳入我的视野中 。

说实话,我觉得机会来了,就是因为三个字:唯品会。本身我老婆就经常在唯品会上买化妆品,简单了解模式后,我给我老婆看了一下唯品会的产品和旗下云品仓产品的区别,确实便宜,价格优势加上能够返现,几款化妆品就能够省几百元,这样云品仓保证了最底层的利益,就是不去推广,而自己单纯想在上面买产品的会员也可以得到实惠。

现在加入云品仓需要299元或399元购买一套产品,有几十套产品可以选择,这些产品属于高利润款,因为这个加入的费用大部分都会让分销体系给分出去;然后赠送299元的优惠券,优惠券是让加入云品仓的店主刺激消费的同时,也去体验云品仓的产品和服务。

当时我就在网上寻找做云品仓的团队,首先找山东云品仓团队,竟然山东做云品仓的在网上没有宣传推广,在搜索的过程中,就解决了一些内心的疑虑,比如是不是外部团队嫁接了唯品会,而不是唯品会自己做的,最终发现确实是唯品会自己做了这件事情,后期会给大家具体讲解,反正就越查感觉越靠谱。

以上是我为什么做唯品会旗下云品仓项目的原因,总结起来就是两点:我喜欢分销制度;云品仓有唯品会做强大的背书后盾。

后续会和大家分享具体什么是云品仓,什么是分销机制,唯品会为什么会做云品仓,云品仓为什么会用分销制度,我在云品仓的创业历程,以及我是怎么一步步做一个万人团队。